![]() |
مكان المنشأ: | ونزهو ، الصين |
اسم العلامة التجارية: | Lockey |
إصدار الشهادات: | CE, ISO 9001, OHSAS 18001 |
رقم الموديل: | BVL11 |
زاوية 15-36 PA قابل للتعديل صمام فراشة قفل تأمين مع CB01 قفل الكابل
الجزء رقم: BVL11
قابل للتعديل قفل صمام فراشة
الجزء رقم | وصف |
BVL11 | زاوية قابلة للتعديل: 15-36. |
من أجل تعزيز تنفيذ المسؤولية الرئيسية عن سلامة الإنتاج
تعزيز الوعي بسلامة الموظفين
اليوم ، تشارك شركة Emergency Jun نشاطًا تجاريًا
خبرة وممارسة جيدة في إدارة سلامة الإنتاج
آمل أن أتمكن من تزويدك بالمرجع والتفكير
تنفيذ إنتاج السلامة على كل رابط في عملية الإنتاج!
شركة Dongguan City هي شركة تصنيع وموزع رئيسي للراتنجات الاصطناعية والبلاستيك الهندسي وسبائك البلاستيك.بالإضافة إلى التركيز على الابتكار التكنولوجي وتطوير استراتيجية العلامة التجارية ، تعلق Rakuten دائمًا أهمية كبيرة على الترويج للفرق وورش العمل والموظفين للقيام بمهام سلامة العمل خطوة بخطوة ، حتى تصبح سلامة العمل فعلًا واعيًا للفرق وورش العمل و العاملين في أنشطة الإنتاج والتشغيل.إن اجتماع ما قبل المناوبة ليس فقط رابطًا مهمًا لإدارة ورشة العمل ، ولكنه أيضًا أساس هام وضمانة لضمان سلامة العمل وكفاءته.كيفية عقد اجتماع جيد قبل التحول ، وكيفية لعب دور اجتماع ما قبل التحول ، بحيث مشغلي الخط الأمامي لتأسيس شعور إنتاج السلامة ، إتقان معرفة إنتاج السلامة؟Rakuten لديه نهج مميز.
ووفقًا للمدير ، تطلب الشركة من كل فريق حجز 10 دقائق قبل نوبة العمل كل يوم ، وعقد اجتماع ما قبل المناوبة حول موضوع "التنبؤ بالمخاطر".المؤتمر ، من قبل قائد الفريق هو كتابة الموضوع المختار "خطير" على السبورة وتدابير الوقاية من المخاطر ، ثم أعضاء الفريق من التدابير الأمنية لتكملة ، يجب أن يعرف أعضاء قائد الفريق للأمن المقترح معنى ، والمحتوى و تدابير لمنع المخاطر تتلخص بدقة في عبارات بسيطة وسهلة التذكر وجذابة ، جميع الموظفين على شكل شعار مكرر ثلاث مرات لتعميق انطباعنا."على سبيل المثال ، العملية الخطرة اليوم هي صيانة المعدات ، وتدبير السلامة هو انقطاع التيار الكهربائي ، Lockout Tagout ، ثم يمكن تلخيص الشعار على أنه" من السهل حدوث خطأ في التبديل أثناء الصيانة ، خطر! "،" Lockout Tagout ، كن آمنًا! 'انتظر."يعد اجتماع ما قبل المناوبة وقتًا ذهبيًا لتنفيذ إدارة السلامة ، والتي يمكن أن تعمق فهم الموظفين للوقاية من المخاطر وتجنب الأخطاء في التشغيل.نحن نصر على القيام بذلك كل يوم للتأكد من أن كل شخص لديه وعي بالسلامة ويمكنه دائمًا دق جرس الإنذار."على الرغم من أن 10 دقائق قصيرة جدًا ، إلا أن هناك 3650 دقيقة في السنة. الاجتماع الشامل والمتوسط قبل التحول يعمل على زيادة تحسين وعي الموظفين بالسلامة والتنبؤ بالسلامة والقضاء على مخاطر السلامة المحتملة.
"في جميع الأعمال ، يكون الأمان هو الأولوية القصوى. ليس آمنًا ، وليس التصرف ..." السلامة هي دائمًا الأولوية الأولى ، ويجب على جميع الموظفين الالتزام بسياسات ومبادئ السلامة الخاصة بالشركة.